Conflictcoaching: aanspreken op gedrag
Conflictcoaching: Aanspreken op gedrag Een van de bekendste leervragen bij conflictcoaching gaat over elkaar aanspreken. Dat vinden veel mensen moeilijk, daarom doen ze het niet.
Conflictcoaching: 10 x conflictvaardig
Mensen vragen me wel eens: ‘Waarom hou jij je zo bezig met conflictcoaching?’. Ik vraag me af, waarom er niet veel meer organisaties en mensen zich daarmee bezig houden!
Respect
Mensen zijn vaak bang om een ander te kwetsen, boos te maken of ruzie te krijgen. Dus doen ze dingen, die voor de ander erger zijn, dan een duidelijke boodschap.
Hoe voorkom je escalatie?
Hoe voorkom je dat een jongen het NOS-journaal kaapt? Hoe voorkom je dat de medewerkers van Charlie Hebdo worden neergeschoten? Dat kan wel, als je er vroeg bij bent, nog voor ze zo konden radicaliseren.
Verandering van niveau
Als je niet goed in je vel zit, in conflict bent met jezelf, maar niet weet hoe je daar uit komt, kan een uitstapje naar de logische niveaus van Gregory Bateson en Robert Dilts helpen.
Gefeliciteerd!
‘Daar krijg je toch geen ruzie om?!?’ Dat wordt zo vaak gezegd, als mensen horen over conflicten op het werk. Maar vaak ligt er een heel verhaal onder. Zo was er ooit ruzie bij een afdeling. De nieuwe manager was jarig en trakteerde op gevulde koeken. Een team van medewerkers werd razend.